強尼真是好幼稚園

這玩意實在太好笑, 只要填一個小問卷, 就會產生像天下雜誌幫你專訪的玩意
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下面是敝人在下我的專訪....



知識經濟時代，陳強尼和他的BUGS

—以BUGS起家的廉價苦力中心，過去三年在執行長陳強尼帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出敲鍵盤市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
 

作者：胡釵維

陳強尼開著剛買三個月，在台灣要價七百六十八萬元，與廣達電腦董事長林百里座車同等級的黑色保時捷休旅車Cayenne Turbo，帶著記者走訪他在開花之丘的事業版圖。

「別怕，我的技術很好。從嘉義到台中，最快的紀錄是二十八分鐘。」話一說完，陳強尼油門一踩，保時捷休旅車四千五百ＣＣ引擎發出怪獸般的怒吼聲。五秒後，儀表板從零衝到時速一百六十公里。人稱腦殘人士的陳強尼高速穿梭在車陣中，向乘客盡情展現保時捷的極速性能。他駕馭頂級休旅車的習性，也顯露出他創辦的廉價苦力中心集團，在敲鍵盤市場中的霸主地位。

廉價苦力中心集團的主角是總裁陳強尼。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的BUGS開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的BUGS也能做。

也許很多人不熟悉陳強尼，但是，陳強尼可說是敲鍵盤產業中的教父，在過去三年中，從無到有，一手創建世界最大的敲鍵盤企業廉價苦力中心，在敲鍵盤產業的地位，就像是張忠謀之於晶圓代工產業。

追求不斷創新，革自己的命、永遠的先行者精神，讓陳強尼始終走在產業的尖端，引領觀念與商業模式創新。

「阿~~ 挖謀醉挖謀醉謀醉, 請哩無免同情哇」

七年級前段的陳強尼外表看起來很像壞人，說話時洋溢著一種像個渾蛋的神采。「那個時候環境實在是非常的窮。」陳強尼淺嚐了一口香氣四溢的史萊姆醬汁，拍一拍身邊的三用電表，接著說。「不過，就算環境是多麼的窮，我依然相信，『巴拉巴巴巴, I am loving it 』。」

陳強尼的座右銘是「阿~~ 挖謀醉挖謀醉謀醉, 請哩無免同情哇」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我陳強尼一樣了？」陳強尼散發著不凡的樂觀與自信。

陳強尼出身於一個人人為我, 我為錢財的家庭，父親是孫串出，母親則是涼宮春日，從小灌輸陳強尼傳統人人為我, 我為錢財的教育，在大學時主修電影少女與SOS團組織方法，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，陳強尼卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，陳強尼便著手創辦廉價苦力中心。

作為孫串出的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是敲鍵盤，可是還是歸功於他是孫串出的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的陳強尼，卻不躁進的從細節開始扎根。

「沒有magic（魔法），只有basic（基本功）。」憑著一套專注經營經銷市場的「基本功」，陳強尼從開花之丘開始，將開花之丘成功模式，複製到法、德、西班牙、瑞士與捷克等歐洲國家，接著竟能貫徹到美國、俄羅斯，甚至大陸市場。因應不同市場的需求，陳強尼的致勝之道不是加法，而是「減法」，他的心法是：「搞清楚不必做什麼事，比學會該做什麼事還要困難。」

逆境中求生存

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的BUGS產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，陳強尼發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」
「敲鍵盤就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，陳強尼也對敲鍵盤從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

這時候陳強尼遇到了一生中最重要的伴侶—奶油犬，帶領他開始閱讀《國立編譯館國小一年級國語讀本》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有奶油犬的話，我真的不知道我會怎麼辦，」陳強尼長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去用香菸當吸管喝酒了！」

「敲鍵盤就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，陳強尼也對敲鍵盤從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師小馬克認為，廉價苦力中心接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在女更衣室的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於BUGS在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日陳強尼即將帶著廉價苦力中心前往女更衣室發展。陳強尼會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。